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Plus de 400 magasins fermeront d’ici fin 2025 pour cette enseigne iconique du prêt-à-porter. Découvrez les raisons derrière ce coup dur pour l’une des marques les plus célèbres au monde.
Pourquoi Benetton ferme plus de 400 magasins dans le monde d’ici fin 2025 ? Voici les vraies raisons
Cette célèbre marque de prêt-à-porter, emblème de la mode italienne depuis les années 1960, traverse l’une des plus grandes crises de son histoire. D’ici fin 2025, plus de 400 magasins vont mettre la clé sous la porte à l’échelle mondiale. Cette mesure s’inscrit dans le cadre d’un important plan de restructuration.
Un déficit alarmant et des pertes faramineuses
Benetton, qui comptait encore récemment 3 500 points de vente dans le monde, subit depuis plusieurs années une baisse importante de sa rentabilité. En 2023, le groupe a enregistré un déficit de 230 millions d’euros. Un chiffre inquiétant qui a poussé la direction à prendre une décision radicale.
L’objectif affiché : réduire ce déficit de moitié en 2024, puis à 50 millions d’euros en 2025, pour atteindre l’équilibre financier en 2026.
Une restructuration mondiale inévitable
Pour y parvenir, la fermeture de 400 boutiques est prévu, avec plus de 100 déjà fermées. En Italie, cœur historique de la marque, environ 200 points de vente vont disparaître. L’Espagne est également touchée, avec 31 fermetures prévues et près de 170 salariés concernés par un plan social, est-il détaillé dans Corriere della Sera).
À voirLe gouvernement serre la vis sur les crédits à la consommation, une nouvelle loi en préparationLa France, bien que moins directement impactée pour le moment, reste concernée. Depuis la fermeture de sa filiale française en 2022, la gestion est directement centralisée depuis l’Italie. Cela pourrait annoncer des décisions du même acabit dans l’Hexagone, où les incertitudes persistent.
Environ 30 points de vente continuent d’opérer dans l’Hexagone. En l’absence d’annonces officielles, les magasins continuent leurs activités normalement.
Pourquoi cette chute pour une marque aussi célèbre ?
Le succès mondial de Benetton dans les années 1980-1990 reposait sur des vêtements colorés de qualité et une communication reposant sur la diversité et l’inclusion. Mais ce positionnement n’a pas résisté à la montée vertigineuse de la fast fashion, incarnée par des géants à l’instar de Zara, H&M ou Primark.
Ces concurrents proposent des collections à bas prix, renouvelées très fréquemment, et s’appuient sur des stratégies e-commerce ultra performantes.
À voirTaxe foncière : « pourquoi je n’ai rien reçu alors que mes voisins ont déjà leur avis 2025 ? »Benetton, en revanche, a manqué le virage numérique et souffre d’un modèle économique vieillissant, combiné à une expansion internationale mal maîtrisée. De nombreuses franchises ont été ouvertes sans étude de rentabilité suffisante, ce qui a participé à creuser les pertes.
Un espoir de redressement ?
Dirigée par Claudio Sforza, la société tente de moderniser sa structure interne, notamment dans les services logistiques et e-commerce. Des accords ont été trouvés avec les syndicats pour réorganiser le temps de travail et proposer des départs volontaires indemnisés. L’activité en Tunisie a été vendue, et d’autres ajustements sont attendus.
